Noest & Partners

Executive Search & Assessment

Een sleutelpositie vraagt om meer dan een sterk cv.

U zoekt iemand die de inhoud beheerst én verder kan bouwen. Noest & Partners vindt en beoordeelt leiders en partners voor organisaties waar ondernemerschap het verschil maakt.

Bespreek uw vraagstuk
Fotografische interpretatie van een Husser tafel en Coonley stoelen, volledig in beeld en nauwkeurig onder de tafel geplaatst

De maat van de match

Een onderdeel krijgt betekenis in het geheel.

In de rand van de 615 Husser-tafel zit een precies ritme. De 614 Coonley-stoelen sluiten aan op haar lijnen en schuiven er vanzelfsprekend onder. Ieder stuk behoudt zijn eigen karakter; samen ontstaat een overtuigend geheel.

Zo kijk ik ook naar een team. De ervaring en eigenheid van een professional moeten passen bij de opdracht, de mensen en de fase van de organisatie. Een sterke benoeming laat zowel de persoon als het geheel beter tot zijn recht komen.

“Form and function should be one, joined in a spiritual union.”Frank Lloyd Wright · bron: Guggenheim Museum

Waarmee ik u help

Vinden is één ding.
Goed kiezen is het werk.

Een goed selectiebesluit vraagt om meer dan een overtuigend gesprek. Ik verbind de opdracht en de markt met inzicht in gedrag, persoonlijkheid en ontwikkelpotentieel. Zo wordt duidelijk wie in deze context werkelijk kan slagen.

01

Executive search

Gerichte search naar leiders voor sleutelposities. Met aandacht voor bewezen prestaties, ambitie en het vermogen om een organisatie verder te brengen.

02

Partner search

Voor zakelijke en professionele dienstverleners die iemand zoeken die cliënten kan bedienen, relaties kan verdiepen en een praktijk kan ontwikkelen.

03

Assessment

Ik breng capaciteiten, persoonlijkheid en motivatie samen met de eisen van de rol. Gestructureerde gesprekken en passende opdrachten maken potentieel én afbreukrisico bespreekbaar.

De waarde van een methode

Van persoonsbeeld naar een beter selectiebesluit.

In mijn eigen boekje over emotionele intelligentie onderzoek ik de samenhang tussen ontwikkelbare vaardigheden en persoonlijkheidstrekken. Die kennis vertaal ik naar gerichte vragen, gestructureerde interviews en een oordeel dat verder gaat dan intuïtie.

Deze aanpak heb ik aantoonbaar toegepast bij financiële instellingen, FMCG-bedrijven en zakelijke dienstverleners. In een aantal gevallen heb ik de selectiemethode ook binnen de organisatie geïmplementeerd: van heldere criteria en gestructureerde interviews tot een zorgvuldig onderbouwd oordeel over potentieel en afbreukrisico.

Fotografische interpretatie van een marmergroeve geïnspireerd op Carrara
Vorm begint bij materiaal

Mijn aanpak

Een heldere opdracht.
Een gerichte zoektocht.

Ik werk persoonlijk en zorgvuldig. U spreekt met degene die de markt in kaart brengt, kandidaten benadert en met u meedenkt over de uiteindelijke keuze.

01 / Begrijpen

Wat vraagt deze fase?

We bespreken de ambities van de organisatie, de opdracht en de eigenschappen die in deze context tellen.

02 / Zoeken

Wie kan dat waarmaken?

Ik verken de relevante markt, leg zorgvuldig contact en kijk verder dan titels of bekende namen.

03 / Beoordelen

Waarop baseert u de keuze?

We toetsen ervaring, motivatie en potentieel en bespreken eerlijk waar kansen en aandachtspunten liggen.

Handen die met hamer en beitel wit marmer bewerken

De beeldhouwer

De vorm zat al in de steen.

“Non ha l’ottimo artista alcun concetto
c’un marmo solo in sé non circonscriva.”Michelangelo Buonarroti · Rime, sonnet 151

Vrij vertaald: de vorm die de kunstenaar ziet, is al in het marmer besloten.

Een beeldhouwer krijgt een blok marmer. Hij loopt eromheen, volgt de nerven en laat zijn beitel pas spreken wanneer hij de contouren ziet. Met iedere slag verdwijnt iets dat het beeld aan het zicht onttrok.

Zo kijk ik naar professionals. Hun ervaring en kwaliteiten zijn er al. In gesprekken en assessment breng ik ook de minder zichtbare lijnen naar voren: oordeel, drijfveren, ondernemerschap en de manier waarop iemand anderen meeneemt. Die laatste accenten helpen een opdrachtgever zien wat iemand werkelijk kan toevoegen.

Voor opdrachtgevers

De juiste persoon voor de volgende stap.

Een nieuwe partner, een opvolger of een leider die een praktijk kan bouwen: de context bepaalt wie past. Ik help u scherp te krijgen wat nodig is en wie dat overtuigend kan leveren.

Bespreek een opdracht

Voor professionals

Een stap die inhoudelijk klopt.

Een nieuwe rol moet passen bij uw ambities, waarden en leven buiten het werk. Ik bespreek kansen open en vertrouwelijk, ook als de uitkomst is dat een positie niet de juiste is.

Maak kennis

Olaf van Rangelrooij

Een persoonlijk oordeel. Geen standaard shortlist.

Ik ben zelfstandig headhunter en assessment specialist, met een achtergrond in selectiepsychologie. Vanuit Noest & Partners begeleid ik organisaties bij de keuze voor leiders en partners, met een bijzondere focus op ondernemende zakelijke dienstverlening.

Ik wil begrijpen wat iemand al heeft gedaan, wat hij of zij nog wil opbouwen en welke omgeving daarbij past. Daar begint voor mij een goede match.

Artistieke interpretatie van een historische Fowler-frenologiebuste, volledig zichtbaar

Contact

Een benoeming in gedachten? Laten we spreken.

Vertel me waar uw organisatie voor staat en welke stap u wilt zetten. Een eerste gesprek is vrijblijvend en vertrouwelijk.

olafvanrangelrooij@noestpartners.com